Sachsen

Erarbeitung einer Kurortentwicklungskonzeption für die Stadt Bad Schandau mit den Stadtteilen Ostrau, Krippen und Schmilka zur Prädikatisierung als Kneipp-Heilbad

Die Stadt Bad Schandau beauftragte uns im Oktober 2019 mit der Erarbeitung einer Kurortentwicklungskonzeption für die Stadt Bad Schandau mit den Stadtteilen Ostrau, Krippen und Schmilka zur Prädikatisierung als Kneipp-Heilbad.

Auf zum Kneippheilbad Bad Schandau

Kurortentwicklungskonzept für die Stadt Bad Schandau zur Höherprädikatisierung zum Kneippheilbad

Die Fortschreibung des Kurortentwicklungsplanes aus dem Jahr 2010 für die Stadt Bad Schandau und den Ortsteilen Ostrau, Krippen und nun auch Schmilka konnte im April 2021 erfolgreich abgeschlossen werden. Mit viel Leidenschaft, fundiertem Wissen sowie ausgesprochen innovativen Ideen wurde ein Konzept erstellt, welches Bad Schandau den Weg zum Kneippheilbad – der Höherprädikatisierung – aufzeigt.

 

Über das Projekt


Ausgangslage

 

 

 

Bad Schandau mit den Ortsteilen Ostrau und Krippen wurde 2010 als Kneippkurort nach SächsKurG staatlich anerkannt. Gemäß SächsKurG prüft das Sächsische Staatsministerium für Wissenschaft, Kultur und Tourismus (SMWK) nach zehn Jahren das Vorliegen der Anerkennungsvoraussetzungen für eine fortdauernde Prädikatisierung. Dafür musste die Stadt Bad Schandau in dieser Zeit einen Antrag auf Wiederholungsprüfung einreichen.

Aufgrund der bisherigen Entwicklung der Kurstadt und der Wettbewerbslage fasste der Stadtrat im August 2019 den Beschluss, nicht nur den Status Quo als Kneippkurort zu sichern, sondern in das Prädikatisierungsverfahren für die Anerkennung als Kneippheilbad einzutreten und die Kernstadt sowie die Stadtteile Ostrau, Krippen und aufgrund der einzigartigen Entwicklung zum Bio & Nationalparkrefugium auch den Stadtteil Schmilka zertifizieren zu lassen. Um im Wettbewerb erfolgreich bestehen zu können, bedarf es klarer Vorstellungen über die gemeinsame Marktpositionierung als Kneippheilbad. Der Kurortentwicklungsplan dient den Entscheidungsträgern und -gremien, touristischen Leistungsträgern sowie Bürgern als Leitbild und Strategiepapier sowie als operativer Handlungsleitfaden für die nächsten Jahre.

Vorgehensweise

 

 

 

Ausgangspunkt bildete eine tiefgründige Ist-Analyse und Evaluierung bisheriger Daten und vorhandener Potenziale. Veränderte Rahmenbedingungen sowie aktuelle Markterfordernisse und Trends im Gesundheitstourismus wurden für die Untersuchung betrachtet. Auf der Grundlage der Analyseergebnisse wurden Ansätze für ein Leitbild in Form einer Vision sowie Zielen und Strategien, Themen und Zielgruppen für die Kneippheilbadentwicklung definiert. Zur inhaltlichen Begleitung der Kurortentwicklungsplanung wurde eine Lenkungsgruppe aus zahlreichen relevanten Leistungsträgern und Akteuren sowie Entscheidungsträgern gegründet. Der Projektauftakt fand im Juni 2020 als Strategieworkshop „Beteiligung an der Kurortentwicklungsplanung für Bad Schandau“ mit breiter Beteiligung statt.

„Wir wollen das führende aktive Kneippheilbad im Nationalpark Sächsische Schweiz werden und Kneipp gemeinsam modern leben“

 

 

Nach diesem Slogan wurden gemeinsam Handlungsfelder und Schlüsselprojekte ausgearbeitet. Dabei spielen vier Entwicklungsgrundsätze eine große und wichtige Rolle:

  • Qualität und Nachhaltigkeit,
  • Regionalität und Authentizität,
  • Innovation und Digitalisierung,
  • Weltoffenheit.

Als ein wesentliches Ergebnis der Beteiligungsprozesse wurden Zielgruppen – nach den Sinus-Milieus® –definiert, welche eine grundlegende Wertorientierung und Lebensweise berücksichtigen und somit auch Einfluss auf die Entwicklungsgrundsätze aufweisen:

  • die Adaptiv-Pragmatischen (gesellschaftliche Mitte der Zukunft – jung, modern und digital),
  • das Sozial-Ökologische Milieu (engagiert gesellschaftskritische Milieu),
  • das Liberal-Intellektuelle Milieu (aufgeklärte Bildungselite) und
  • die Patienten der Rehakliniken.

 

Ergebnis

 

Damit die Ausrichtung auf die Zukunftspotenziale erfolgreich sein kann, wurden zwei Handlungsfelder definiert, die weiter in Schlüsselprojekte untergliedert werden und zusammen einen umsetzungsorientierten Leitfaden bilden. Mit der Umsetzung der Handlungsfelder wird die Vision mit Leben gefüllt. Sie bilden mit Blick auf den Markt und dessen Trends sowie die Destination Bad Schandau mit ihren Akteuren selbst die wichtigsten übergeordneten Ziele nach innen und außen.

Schlussendlich lässt sich festhalten, dass eine effiziente Umsetzung des Kurortentwicklungsplans nur gewährleistet werden kann, wenn alle beteiligten Akteure die Inhalte nachvollziehen und diese auch befürworten. Die Bereiche Tourismus, Gesundheit und Destinationsmarketing sollen nicht nur zum Nutzen der Gäste weiter ausgebaut werden. Vielmehr ist es der Anspruch aller Beteiligten, für die Bevölkerung die Lebensqualität und für die Betriebe die Standortqualität zu verbessern. Durch die Umsetzung des Kurortentwicklungskonzeptes kann Bad Schandau eine feste Stellung als modernes und aktives Kneippheilbad erhalten und optimale Lebens- und Entwicklungsmöglichkeiten für die Bevölkerung und den Tourismus schaffen.

 

Umsetzung

 

 

Nach dem erfolgreichen Abschluss der Erarbeitung der Kurortentwicklungskonzeption startete die Stadt Bad Schandau sogleich mit der Umsetzung eines der definierten Schlüsselprojekte. Das Projekt „Fachberatung Altes Gymnasium Bad Schandau“ ist dabei das wichtigste Schlüsselprojekt auf dem Weg zum Kneippheilbad. Unter dem Arbeitstitel

KNEIPP 5.0 Welcome Center

arbeiten wir aktuell an der Fachberatung zur Reaktivierung und zukunftsfähigen Nutzung des ehemaligen Gymnasiums in Bad Schandau. Weitere Informationen zum aktuellen Projektstand können Sie sehr gern auf der eigens angelegten Homepage für dieses Projekt einsehen:

Homepage KNEIPP 5.0