Dr. Daniel Löffelmann

Qualifikationen

Dr. Daniel Löffelmann ist Abteilungsleiter unseres Geschäftsbereiches Organisation, Personal und Digitalisierung. Seine Qualifikationen lassen sich wie folgt zusammenfassen:
  • Promotion am Lehrstuhl für Historische Pädagogik und Globale Bildung der Friedrich-Schiller-Universität Jena, Abschluss: Dr. phil. (summa cum laude)
  • Studium der Germanistik, Philosophie und Bildungswissenschaften an der Friedrich-Schiller-Universität Jena, Abschluss: Erstes Staatsexamen
  • Zertifizierung ITIL® V3, Foundation Certificate in IT Service Management

Erfahrungen

  • Organisationsuntersuchungen (inklusive Umsetzungsbegleitung) in Gemeinden, Städten und Landkreisen verschiedener Größenklassen (5.000 bis 245.000 Einwohner) und andere öffentliche Aufgabenträger; Schwerpunkte:
    • Aufgabenkritik
    • Erhebung, Analyse und Optimierung Ablauf- und Aufbaustruktur
    • Entwicklung von Strukturkonzepten
    • Stellenbemessung und Personalbedarfsermittlung
    • Geschäftsprozessmanagement
    • Projektmanagement
  • Entwicklung IT-Strategie und anschließendes Programmmanagement für ein interkommunales IT-Dienstleistungszentrum
  • Umsetzungsbegleitung DigitalPakt Schule für mehrere Kommunen

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Entwicklung eines Personalentwicklungskonzeptes

Eine Verwaltung hat ein breites Spektrum verschiedener Aufgaben zu erfüllen, wobei die Aufgabenanforderungen sich permanent weiterentwickeln und ändern. Ziel eines Personalentwicklungskonzeptes ist die dauerhafte Verfügbarkeit von qualifizierten Mitarbeitern für eine bestmögliche Aufgabenerfüllung. Gern erarbeiten wir für Sie ein umfassendes Personalentwicklungskonzept für die gesamte Verwaltung oder für Teilbereiche. Dafür analysieren wir den aktuellen Personalbestand hinsichtlich Altersstruktur und Qualifikationsprofilen und erstellen eine Prognose der Personalentwicklung. Abschließend erarbeiten wir Strategien für die Qualifikation und Personalgewinnung bezogen auf Stellengruppen oder einzelne Stellen.

Zu unseren Leistungen zur Entwicklung eines Personalentwicklungskonzeptes gehören bspw.:

  • Personalbestands- bzw. Personalbedarfsplanung,
  • Durchführung von Stellenbemessungen,
  • Beschreibung von Anforderungsprofilen,
  • Erstellung von Dienstanweisungen zur Regelung der Personalentwicklung.

Für weitere Informationen zu wichtigen Einflussgrößen und der prozessbasierten Personalbedarfsermittlung schauen Sie gern in unser Webinar zur Personalbedarfsermittlung. Erhalten Sie einen Überblick, welche Services wir für Sie anbieten: