Dr. Daniel Löffelmann

Qualifikationen

Dr. Daniel Löffelmann ist Abteilungsleiter unseres Geschäftsbereiches Organisation, Personal und Digitalisierung. Seine Qualifikationen lassen sich wie folgt zusammenfassen:
  • Promotion am Lehrstuhl für Historische Pädagogik und Globale Bildung der Friedrich-Schiller-Universität Jena, Abschluss: Dr. phil. (summa cum laude)
  • Studium der Germanistik, Philosophie und Bildungswissenschaften an der Friedrich-Schiller-Universität Jena, Abschluss: Erstes Staatsexamen
  • Zertifizierung ITIL® V3, Foundation Certificate in IT Service Management

Erfahrungen

  • Organisationsuntersuchungen (inklusive Umsetzungsbegleitung) in Gemeinden, Städten und Landkreisen verschiedener Größenklassen (5.000 bis 245.000 Einwohner) und andere öffentliche Aufgabenträger; Schwerpunkte:
    • Aufgabenkritik
    • Erhebung, Analyse und Optimierung Ablauf- und Aufbaustruktur
    • Entwicklung von Strukturkonzepten
    • Stellenbemessung und Personalbedarfsermittlung
    • Geschäftsprozessmanagement
    • Projektmanagement
  • Entwicklung IT-Strategie und anschließendes Programmmanagement für ein interkommunales IT-Dienstleistungszentrum
  • Umsetzungsbegleitung DigitalPakt Schule für mehrere Kommunen

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Durchführung einer Organisationsuntersuchung

Abgeleitet aus strategischen Schwerpunkten geben wir Ihnen mit einer Organisationsuntersuchung detaillierte und stellenbezogene Empfehlungen für eine zukunftsfähige Gestaltung der Verwaltungsorganisation, die insbesondere den Anforderungen an Flexibilität und Bürgernähe entspricht und gleichzeitig vorbereitende Elemente für eine weitere Digitalisierung enthält. Mit der Auswertung von Unterlagen, dem intensiven Austausch mit Ihnen, den Akteuren vor Ort in Form von Interviews und/oder Workshops, der Analyse ausgewählter Prozesse und der Berücksichtigung umfangreicher Beratungserfahrung entwickeln wir mit Ihnen pragmatische Ergebnisse.

Zu unseren Leistungen im Rahmen der Organisationsuntersuchung gehören bspw.:

  • Strukturanalyse der Verwaltungsorganisation inkl. Erhebung der Struktur- und Rahmendaten,
  • Begleitung strategischer Partnerschaften,
  • Personalbedarfsermittlung,
  • Aufgabenkritik,
  • Entwicklung Leitbilder,
  • Entwicklung strategischer Ziele,
  • Ableitung Handlungsfeldern und operativer Ziele,
  • Begleitung freiwilliger Gemeindezusammenschlüsse,
  • Geschäftsprozessmanagement,
  • Priorisierung und Umsetzungsplanung (politisch/operativ),
  • operative Umsetzungsbegleitung.

 

Webinare im Bereich Organisation

Für weitere Informationen zu u. a.:

  • Organisationshandbuch (OHB),
  • Personalbedarfsermittlung (PBE),
  • Geschäftsprozessmanagement und
  • (Personal-)Controlling

schauen Sie gern in den Mitschnitt unseres Webinar zum Thema Neufassung Organisationshandbuch – Impulse für Personalbedarfsermittlung (PBE):

 

Schauen Sie gern in den Mitschnitt unseres Webinar zum Thema Das System Kommune:

 

Schauen Sie gern in den Mitschnitt unseres Webinar zum Thema Die kommunale Ablauforganisation: