Nutzungs- und Betriebskonzepte
Qualifikationen
Laura Tobisch ist Abteilungsleiterin unserer Geschäftsbereiche Kalkulation und Wirtschaftlichkeit und Tourismus und Kultur. Ihre Qualifikationen lassen sich wie folgt zusammenfassen:- Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universität Dresden; Schwerpunkte: Accounting and Finance, Management und Marketing; Abschluss: Master of Science
Erfahrungen
- Mitwirkung bei der Optimierung von Beteiligungsstrukturen für Kommunen verschiedener Größenklassen
- Mitwirkung bei der Erstellung von Konzepten zur strategischen Neuausrichtung von Beteiligungsgesellschaften für Kommunen verschiedener Größenklassen
- Durchführung einer Organisationsuntersuchung zur kurzfristigen Verbesserung der Organisationsstrukturen
- Durchführung einer Wirtschaftlichkeitsuntersuchung bei Investitionsvorhaben)
- Mitwirkung bei der Konzeption eines Systems der Kosten- und Leistungsrechnung
- Durchführung einer Strukturanalyse und Bewertung der Trägerlandschaft im Bereich Kindertagesstätten
- Prüfungs- und Beratungsleistungen im Zusammenhang mit der Betriebskostenabrechnung von Kindertagesstätten
- Unterstützung bei der Erstellung von Eröffnungsbilanzen für Kommunen verschiedener Größenklassen
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Entwicklung eines Nutzungs- und Betriebskonzeptes
Auf der Grundlage von Projektideen bzw. Ergebnissen von Machbarkeitsstudien oder Potenzialanalysen werden in der zweiten Stufe der Entwicklung oder Optimierung von Kultur- und Tourismusprojekten konkrete Umsetzungskonzepte notwendig. Wir unterstützen Sie in dieser Phase mit der Entwicklung von Gesamtkonzepten in Form von wirtschaftlich tragfähigen und nachhaltigen Nutzungs- und Betreiberkonzepten. Dabei entwickeln wir Profilierungsansätze für eine zukunftsfähige strategische Positionierung und erfolgversprechende Handlungsempfehlungen für die operative Umsetzung unter Berücksichtigung der besonderen Standortpotenziale und von Synergieeffekten für die touristische Entwicklung der Kommune, eingebettet in den Tourismus der Region. Wir unterstützen Sie in allen fachlichen Fragen der zukünftigen Nutzung, Inhalte und Betreibung, wie z. B.
- Entwicklung von Vision, strategischer Ausrichtung und Raumprogramm,
- Prognose von Besucherzahlen und Einnahmen,
- Ermittlung Personalbedarf und Ausgaben,
- Analyse und betriebswirtschaftliche Betrachtung der Betreibung,
- Erstellung Personal- und Organisationskonzept,
- Erarbeitung Finanzierungskonzept.
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